2022年5月16-18日，麥克在線進(jìn)行了為期三天的三體系內(nèi)審工作，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的積極配合下，本次內(nèi)審工作取得圓滿成功。

在首次會(huì)議上，袁總作為管理者代表在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：內(nèi)審是公司三體系運(yùn)行情況的一次自查，各部門要積極參與內(nèi)審工作，做好自查工作。對于內(nèi)審檢查存在的問題各部門要積極整改、舉一反三，使三體系在公司內(nèi)部長效運(yùn)行，從而真正做到知行合一。

在審查過程中，各部門積極配合，內(nèi)審工作順利開展。本次審核分為文件審核和現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境審查兩個(gè)方面。文件審核方面：公司文件使用較規(guī)范，所有記錄都按要求進(jìn)行統(tǒng)一管理和歸檔，但也存在一些對外來文件識別不及時(shí)、對公司流程把控不清晰，未及時(shí)記錄的情況；現(xiàn)場審核方面：公司各項(xiàng)標(biāo)識清楚、現(xiàn)場工作流程合理、員工按照規(guī)范要求進(jìn)行操作并配備了必要的防護(hù)用品，符合三體系要求。

在末次會(huì)議上，審核小組宣讀了本次內(nèi)審存在的問題及各部門在今后工作的需要注意的問題。本次審核共開具3個(gè)一般不符合項(xiàng)，符合三體系管理要求。

通過此次內(nèi)審，不僅是對公司內(nèi)部管理的一個(gè)提升，更重要的是使公司員工更深入的了解三體系的重要性。